Le responsable transformations digitales – séance de travail du 23 septembre

Notre première séance de travail est consacrée au responsable « transformations digitales », et particulièrement aux compétences et ressources qui lui sont nécessaires.

Pour contribuer à notre objectif de la séance qui est de caractériser le profil et les ressources nécessaires du chef de projet pour répondre aux enjeux de transformations digitales à court et moyen termes, nous avons le plaisir d’accueillir deux intervenants:

Céline Schillinger Directrice Engagement et communautés Sanofi Pasteur
Stéphanie Missonnier Professeur Assistante, HEC Lausanne

La transformation digitale, au-delà des contextes et des maturités propres à chacune de vos entreprises, relève d’une conduite de changement particulière qui a trait à la culture. Agir sur l’organisation et le management suscite de nouveaux jeux d’acteurs et de pouvoir et pose des défis inédits en matière de stratégie de conduite du changement.

Ainsi, le rôle dévolu aux responsables « transformations digitales » consiste à aménager des transitions voire à préparer des ruptures pour faire émerger de nouveaux modes de collaboration.

Cela nous a amené à vous proposer une série de questions :

Comment mieux cerner les compétences clés du chef de projet « transformations digitales » pour y parvenir ? Sur quels critères déterminer un positionnement organisationnel favorable ? Quels modes de coopération développer avec différentes fonctions (RH, Communication, DSI…) afin d’optimiser la nécessaire articulation global/local, formel/informel d’un projet de transformation digitale ?

Bien évidemment, elle n’est pas exhaustive et les échanges du Club ont vocation à la compléter et l’approfondir.
Vous pouvez d’ores et déjà partager vos propositions, remarques, questionnement !